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校黨委書記羅成翼到教師工作部、人事處調(diào)研時強調(diào):變“管理”為“服務”,甘當鋪路、架橋、搭梯之人,強力推進專家化師資隊伍建設

來源:教師工作部 王心悅 成夏炎 發(fā)布時間:2024-06-11瀏覽次數(shù):次

6月7日上午,校黨委書記羅成翼到教師工作部、人事處調(diào)研。羅成翼聽取了部門負責人的工作匯報,詳細了解師資隊伍、高層次人才建設等情況。

羅成翼充分肯定了近三年來的人事工作。他指出,學校第二次黨代會以來,教師工作部、人事處在學校發(fā)展改革中打頭陣、沖先鋒,人事工作卓有成效。在學校“一四”發(fā)展戰(zhàn)略和“兩堅持、兩拓展”發(fā)展思路的引領(lǐng)下,人才引育機制構(gòu)建、人員機構(gòu)編制調(diào)整、績效工資優(yōu)化改革、職稱制度完善修訂、師資精準提能培訓等一系列人事改革舉措應勢而出,為學校各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。

羅成翼指出,人事工作具有三大特性。一是政策性。人事部門要在吃透黨中央、國務院、省委省政府以及編辦、人社、教育等行政部門的相關(guān)政策基礎(chǔ)上,完整、準確、全面貫徹落實學校黨委與行政的決策部署,樹牢法治思維和規(guī)矩意識,在實際工作中體現(xiàn)統(tǒng)一性、規(guī)范性和約束性。二是引領(lǐng)性。人事部門圍繞著學校人才隊伍建設、內(nèi)部治理提升等核心內(nèi)容開展工作,要講政治、講大局、講擔當,做好改革的“發(fā)動機”、效率與公平的“保障器”、教師隊伍建設的“發(fā)令槍”,牽引帶動學校各項事業(yè)發(fā)展。三是服務性。人事工作關(guān)乎每位教職工的切身利益,要以更高站位、更大格局、更實舉措、更強擔當、更優(yōu)作風突出服務性,將師生訴求辦好、辦快、辦暖,有效激發(fā)全體職工的工作活力,增強大家的幸福感、獲得感和安全感。

羅成翼強調(diào),要準確把握人事工作三大特性,圍繞“強力推進專家化師資隊伍建設”總體目標,寫好人才“引育留用”四篇文章。首先,千方百計“引”。要開拓眼界“走出去”、積極主動“請進來”,求賢求才的過程中要放下身段、開動腦筋、努力爭取,引優(yōu)配強。其次,多措并舉“育”。要抓準人才在職業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵問題,科學有效地助力其專業(yè)成長;特別是針對引才難度大的新建專業(yè),可安排相近專業(yè)博士去頭部高校跟崗學習,促其轉(zhuǎn)型發(fā)展,提升教學能力與育人水平。再次,各盡其能“用”。要用其所長、用當其位、用當其時,進一步推進科教融匯、產(chǎn)教融合,使人才更廣范圍、更深層次、更高水平地服務學校事業(yè)和地方經(jīng)濟,高效釋放人才紅利。最后,悉心用情“留”。要樹牢愛才、敬才、惜才的“大人才觀”,營造重視人才氛圍,通過機制引領(lǐng)、制度建設、貼心服務實現(xiàn)待遇留人、事業(yè)留人、感情留人、環(huán)境留人。

羅成翼最后強調(diào),全校各單位、各部門,尤其是教學、科研、人、財、物等核心部門,要樹牢人才強校理念,增強服務意識,變“管理”為“服務”,主動服務、細心服務,全心全意,落小落細服務師生,對一線教師訴求做到及時、高效回應,尤其是對高層次人才更要高看一眼、厚愛一層、優(yōu)先一步,甘當鋪路、架橋、搭梯之人,努力營造尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好人才環(huán)境。

教師工作部、人事處全體成員參加調(diào)研座談會。

(一審:鄭國友;二審:侯蓉;三審:歐陽斐)



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