腳踏實地 銳意進取

為把我校建設成高水平師范院校而

努力奮斗

——在第二屆教職工代表和工會會員代表大會上的工作報告

湖南第一師范學院校長

（2013年6月22日）

各位領導、各位代表：

上午好！今天，我們隆重召開我校升本以來第二屆教職工代表和工會會員代表大會第一次會議。在此，我謹代表學校黨委行政對大會的召開表示熱烈的祝賀，向各位代表和全體教職工致以親切的問候!

下面，我代表學校行政作工作報告，敬請各位代表予以審議。

報告分為三個部分：

一、上屆“雙代會”以來主要工作回顧

二、我校發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)

三、未來五年的主要目標和任務

一、上屆“雙代會”以來主要工作回顧

（一）全面加強黨建和思想政治教育工作，為學校的科學發(fā)展提供了堅實的思想基礎和強大動力

1.全面開展思想政治教育工作

自2010年來，按照中央和省委部署，學校以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動暨推進學習型黨組織建設工作為契機，分兩個階段開展了一系列主題教育活動：

（1）“十八大”召開前，校黨委圍繞迎接建黨90周年、向黨的“十八大”獻禮兩個重大節(jié)點，先后以“推進教育改革、搞好教書育人、服務教育強省、辦人民滿意學校”和“轉(zhuǎn)變作風，為民服務，創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題，在教職工黨員和基層黨組織中統(tǒng)一開展了“強素質(zhì)，鑄師魂，爭創(chuàng)優(yōu)秀團隊，爭當師德標兵”和“心系師生、服務師生”的系列活動，在學生黨員和學生黨支部中積極推進“大學生思想道德素質(zhì)提升工程”，深入實施“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”，取得明顯成效。

（2）“十八大”召開后，舉辦了一系列不同層次、形式多樣的學習研討班，開展了以學習“十八大”精神為主題的征文、演講等系列比賽活動，使“十八大”精神真正入腦入心。

通過開展以上活動，使學校黨政領導班子、中層干部、全體教職工的思想、行動統(tǒng)一到了中央、國務院的有關決策和部署上來，為學校科學發(fā)展奠定了堅實的思想基礎。

2.全面加強組織建設

一是公平公正地推進了中層干部的選聘與考核工作。完成了全校處級干部試用期滿轉(zhuǎn)正考核工作；選拔了39名正處級干部（其中新提任11人）和53名副處級干部（其中新提任11人）；完成了肖湘愚、李學全、朱道弘同志去其他崗位擔任正職的推薦工作。二是加大了基層黨組織建設力度，全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。增加了黨總支職數(shù)配置，每個系都配置了黨總支正副書記；完成了各二級基層黨組織的換屆選舉工作；選派20名黨總支書記（黨支部書記）參加了全國和全省本科高校黨組織書記加強社會管理輪訓班學習，進一步提高了基層黨組織的戰(zhàn)斗力。全省教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)簡報67期以《湖南第一師范學院堅持“五個結合” 深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動》為題介紹我校創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成功經(jīng)驗，學校2個基層黨組織、4名黨員受到了省委教育工委的表彰，1個黨總支被確定為全省教育系統(tǒng)黨建示范工作點。

3.全面加強黨風廉政建設

一是建立健全了黨風廉政建設制度，先后印發(fā)了《關于執(zhí)行“三重一大”制度的規(guī)定（試行）》等系列文件，強化了對招標、崗位廉政等方面的監(jiān)督管理。二是層層簽訂黨風廉政建設責任書，形成了“黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責、群眾支持參與”的領導機制和工作機制。三是加大了對學校工作重大事項的監(jiān)督力度。四是堅持多渠道進行反腐倡廉宣傳教育，每年召開了全校黨風廉政建設大會，校黨政主要領導講授廉政黨課，通過移動飛信平臺每半個月向全校副處級以上領導干部發(fā)布一條廉政教育信息，增強了黨員干部的廉政風險意識。學校被評為全省反腐倡廉建設先進單位。

4.全面加強作風建設

一是嚴格按照“集體領導、會議決定，校長負責、民主監(jiān)督，群眾參與、科學決策，依法治校、規(guī)范管理”的基本原則召開黨委會、黨政聯(lián)席會議和校長辦公會，確保了黨委會、黨政聯(lián)席會和校長辦公會決策的科學性、權威性。二是實施了校領導聯(lián)系系部制度、處級干部聯(lián)系學生班級制度，校黨政領導班子成員、中層干部經(jīng)常深入教學一線，認真傾聽師生呼聲，及時為他們排憂解難。

（二）深入實施人才強校戰(zhàn)略，狠抓教學科研工作，傾力打造學校核心競爭力

1.師資隊伍建設取得新成效

一是加大人才選拔推薦力度，三年來共有3人被確定為省級學科帶頭人培養(yǎng)對象，12人被確定為省級青年骨干教師培養(yǎng)對象，5人入選省“121人才工程”第三層次、2人獲省級優(yōu)秀教師稱號。二是加強對在職教師的培養(yǎng)，共有200余人晉升高一級專業(yè)技術職稱，其中正高13人、副高49人。三是以優(yōu)厚待遇引進高級人才，共引進學科帶頭人3人，教授8人，博士41人。四是初步建立了一支具有較高學歷和技術水平的實驗技術隊伍，新進實驗技術人員全部具有碩士以上學位。同時，學校高度重視人才隊伍的服務工作，每年召開具有副高以上職稱和博士學位教職工，人大代表、政協(xié)委員、民主黨派和無黨派教師代表座談會，每年暑假都組織了100余名高層次人才赴外省學習考察。

2.教學科研工作取得新進展

一是建立健全了教學管理規(guī)章制度，印發(fā)了《關于進一步加強教學工作提高教學質(zhì)量的若干意見》等文件，建立了學校、系部、教研室三級教學管理運行體制和校、系教學督導和班級學生教學信息員參與的教學質(zhì)量反饋機制，確保了課堂教學效果。二是創(chuàng)新了人才培養(yǎng)模式。2010年起我校啟動了初中起點六年制本科農(nóng)村小學教師公費定向生招生工作，制訂并實施了初中起點六年制本科學歷小學師資培養(yǎng)方案，為培養(yǎng)適應新課改的高素質(zhì)小學教師進行新的探索和實踐，開全國之先河，此項工作已列入國家教育體制改革試點項目，省教育廳已決定將此項目推薦申報全國教育體制改革示范項目，這對促進湖南城鄉(xiāng)義務教育均衡發(fā)展具有重要意義，全國部分省市區(qū)，如廣東、廣西、新疆、河南、江蘇等的教育行政部門和兄弟院校，紛紛來我校學習交流，產(chǎn)生了廣泛而深遠的影響。三是組建了新教育科學系，整合了小學教育教學研究的力量，深化了小學教育教學研究。四是建立健全了師范生頂崗實習機制，在全省12個市州、86個縣市區(qū)建立了師范生頂崗實習基地，并認真做好實習檢查指導工作。畢業(yè)生深受用人單位歡迎。學校榮獲“全國語言文字規(guī)范化示范校”、“全國藝術教育先進單位”稱號。五是加強了科研管理制度建設，修訂完善了《學術不端行為的處理辦法》、《科研成果獎勵條例》等文件，在規(guī)范科研管理的同時，加大了科研獎勵力度。科研水平穩(wěn)步上升，成果豐碩。共發(fā)表論文2000余篇，出版專著、教材70余部；獲得縱向項目300余項，其中國家社科基金項目6項，國家自科基金項目2項，實現(xiàn)了我校國家社科基金和自科基金項目立項零的突破；進校科研經(jīng)費超過600萬元。

3.學科專業(yè)建設取得新成績

一是全面推進學科建設，確定了課程與教學論等12個學科為學校重點建設學科，遴選出了各校級重點建設學科帶頭人（負責人）；課程與教學論成功申報省級重點建設學科，實現(xiàn)了省級重點建設學科零的突破。二是加快了學科專業(yè)建設步伐，小學教育等13個本科專業(yè)順利通過省教育廳組織的評估，我校獲得了學士學位授予權，這是我校繼“升本”后發(fā)展的又一里程碑。三是完成了14個新增本科專業(yè)的申報工作，我校本科專業(yè)數(shù)達到29個，小學教育專業(yè)被確定為國家級特色專業(yè)建設點。

4．學生教育與管理工作有新舉措

一是創(chuàng)新了學生思想政治教育模式，所有中層干部至少聯(lián)系一個班級，形成了全員、全程、全面育人的良好氛圍。二是堅持面向全國招聘高學歷高素質(zhì)輔導員，舉辦了輔導員培訓班和職業(yè)技能競賽，提高了輔導員的職業(yè)技能和服務水平。三是創(chuàng)建了心理健康教育與大學生思想政治教育緊密結合的“雙元”結構工作體系，在每個系部設立了“心理溝通室”，為城南書院校區(qū)低齡學生專門設置了學生心理咨詢室；構建了“校心理健康教育領導小組——學生處——系部指導小組——大學生心理健康教育協(xié)會”四級工作網(wǎng)絡機制及心理危機干預機制；進一步完善了大學生心理健康教育系統(tǒng)。四是加強了團組織建設。校團委榮獲全省“暑期學生‘三下鄉(xiāng)’社會實踐先進單位”、全省“青年文明號集體”等稱號，并被評為“湖南省五四紅旗團委”。

5.招生與就業(yè)工作再創(chuàng)佳績

一是堅持陽光招生，按照公正公平公開原則，三年共錄取高招新生8700余人，初中起點本科層次農(nóng)村小學教師公費定向生近4400人。從2011年起，專科停止招生，標志著我校由本專并軌招生轉(zhuǎn)為單一本科招生。高招（本科）錄取分數(shù)線逐年上升，2012年理科在福建、浙江的錄取線超過其二本控制線80分以上，文科在浙江、福建、海南、廣西的錄取線超過其二本控制線50分以上，幾乎與一本線持平，生源質(zhì)量和社會認可度進一步提升。學校榮獲“全省招生先進單位”稱號。二是強化了畢業(yè)生就業(yè)工作目標責任制；加強就業(yè)指導，舉辦了就業(yè)創(chuàng)業(yè)系列講座；積極開拓就業(yè)市場，舉辦了大中小型系列招聘會。由于措施得力，我校畢業(yè)生就業(yè)率每年均達到90％以上，居全省同類高校前列。在全省畢業(yè)生就業(yè)工作“一把手”工程評估檢查中，學校獲得優(yōu)秀等級。

（三）廣開財源，加大教育教學硬件建設力度，努力打造美麗一師

1.積極爭取上級領導和部門的支持，努力拓寬資金來源渠道

一是2010年請時任省長的周強同志來我校召開現(xiàn)場辦公會，為學校藝術樓建設、青年毛澤東紀念館擴建改造爭取資金3500萬元。二是2011年力請時任省委常委、常務副省長的于來山來校召開現(xiàn)場辦公會，為一師紀念地的維修改造爭取資金6000萬元，并為新校區(qū)建設項目報建費減免爭取到了相關政策支持。三是2012年力請時任省委副書記的梅克保同志、省委常委、省委宣傳部長許又聲同志來我校現(xiàn)場辦公，為我校爭取到紀念毛澤東同志誕辰120周年專項經(jīng)費2200萬元。四是爭取高校化債資金近2.6億元。五是爭取了國家和省有關部門專項補助1.2億余元（含中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金、基礎設施建設等項目）。通過多渠道籌資，有效地緩解了學校辦學資金嚴重不足的壓力。

2.加大教育教學硬件建設力度，改善了辦學條件

一是籌資修建了22800余平米的藝術樓，極大地改善了東方紅校區(qū)的辦學條件和音樂、美術兩個系部師生的學習、工作條件。二是安排專項資金啟動了湖南省立第一師范學校舊址的維修改造和青年毛澤東紀念館的擴館改陳工程，目前各項工作進展順利，預計年底將全部竣工。三是籌集1700余萬元資金修建東方紅校區(qū)塑膠運動場、看臺及其附屬設施，完成了城南書院校區(qū)運動場塑膠跑道鋪設工程。四是安排400余萬元資金修建了東方紅校區(qū)的圍墻、改造了人工湖。五是安排專項資金4100萬元改造和新建實驗室，進一步改善了實驗室的硬件設施。六是安排專項資金科學選購書刊和電子資源庫，新增圖書67余萬冊。七是安排專項資金為每個教研室配置了設備設施齊全的辦公室，為每棟教學樓配置了教師休息室，改善了教師工作條件。八是加大對外協(xié)調(diào)力度，解決了圖書館等建筑的消防驗收問題。

3.加強社會治安綜合管理工作，著力構建平安校園

一是根據(jù)上級部門的要求，切實做好特別防護期、重大節(jié)假日和“釣魚島爭端升級”時的安全保衛(wèi)工作。二是深化反邪教警示教育，確保了我校無“法輪功”人員進京滋事、無邪教人員聚集鬧事；采取得力措施，有效預防了全能神教在校園的滲透。三是積極開展安全知識教育，每年發(fā)放了《新生入學安全須知》，有效提高了師生自我保護意識。四是加大消防檢查力度，全面落實了消防安全措施，沒有發(fā)生大的火災事故。五是針對校園機動車輛日益增多等情況，制定了校園車輛管理規(guī)定，有效地維護了校園交通秩序，確保了校園的平安、穩(wěn)定。

4.發(fā)揮歷史文化傳統(tǒng)優(yōu)勢，推進了人文校園建設。

一是印發(fā)了《校園文化建設“十二五”規(guī)劃》，完成了以我校杰出校友的名字給東方紅校區(qū)的樓棟、道路、橋梁的譽名及建設工作，彰顯了我校深厚的歷史文化底蘊。二是組織開展了形式多樣、主題鮮明的校園文化及廉潔文化活動，獲得了社會各界的廣泛贊譽，如我校學生藝術團在省教育廳“黨在我心中”歌詠大賽中獲得學生組一等獎，徐彪等獲得教師組一等獎；《弘揚光榮革命傳統(tǒng)，鑄造校園文化紅色品牌》獲全省校園文化優(yōu)秀成果二等獎；08級中文1班曾婷同學在全國經(jīng)典詩詞演繹大賽中獲得特等獎等，校園文化紅色特征日益突出。三是舉辦了系列學術講座，加強了校園網(wǎng)、校報、廣播站、櫥窗、板報等宣傳平臺的建設，濃郁了學校文化氛圍。四是在堅持突出紅色旅游的基礎上，加大社會教育特別是人文社科普及工作的力度，我校舊址被確定為“全國紅色旅游經(jīng)典景區(qū)”、“全國人文社會科學普及基地”，至此，我校舊址已被冠以四個國字號頭銜，社會影響進一步擴大。

5.實施精細化管理，推進了節(jié)約型校園的建設

一是嚴把資產(chǎn)管理關。學校經(jīng)營性資產(chǎn)全部嚴格按照規(guī)定程序公開招租，城南書院校區(qū)門面年租金由40余萬元提高至110余萬元；對書刊發(fā)行部實行目標管理，書刊發(fā)行部每年如數(shù)完成了50萬元的上繳任務。二是嚴把資金支付關。嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，嚴防重復建設，提高了資金的使用效益。三是嚴把項目審計關。將審計關口前移，審計人員全程介入基建維修項目的立項預審、現(xiàn)場進度檢測、工程變更和竣工終審過程，為學校審減、節(jié)約資金2000余萬元。四是嚴把物資采購關。物資采購招標工作涉及資金5000余萬元，采購節(jié)約率為11.57%。五是嚴把后勤管理關。在加強了水電管理、杜絕跑冒滴漏的同時，通過多方協(xié)調(diào)，降低了電費價格，每年節(jié)約水電費近90萬元。

（四）著力解決關系師生切身利益的重大問題，穩(wěn)步推進民生工程

1．改善了教職工待遇

一是公平公正地平穩(wěn)完成了學校崗位設置工作。二是多方籌措資金，自2010年1月起，給在職人員每人每月增加200元，離退休人員每人每月增加300元。三是自2010年起，每年投入700萬元實施人事分配制度改革，確保了大部分教職工收入有一定增長；千方百計擠出資金，適當提高了教職工住房公積金繳存額度，人均年增800元左右。四是自2012年起，每年投入1100余萬元用于人事分配制度改革，2013年起，每位在職教職工年收入至少增加9200元，離退休教職工福利待遇也進一步提高。五是投資修建了東方紅校區(qū)到潤芳園的道路，為教師的工作、學習和生活提供方便。六是設立了教職工重大困難幫扶基金。七是清理公有住房，盤活了房產(chǎn)資源，減少學校房租支出90余萬元，并解決了部分無房教職工的住房困難。八是成立了離退休工作處，加強了對離退休教職工的服務工作。

2．加大了對學生的資助、服務力度

一是每年除按政策向?qū)W生發(fā)放國家獎助學金1100多萬元外，學校還安排320余萬元發(fā)放校級獎助學金，高于國家規(guī)定的不低于學費總收入4%的標準。二是籌措近1200萬元資金為免費師范生發(fā)放生活補助。三是積極爭取潤澤基金等相關基金的支持，并聯(lián)系部隊、企業(yè)等開展結對幫扶，擴大了對貧困生的資助覆蓋面，每年為貧困生提供800多個勤工儉學崗位，努力緩解貧困生的生活壓力。四是開辦“雷鋒超市”，為部分貧困生免費發(fā)放了生活、學習用品。五是針對物價不斷上漲的情況，從有限的辦學經(jīng)費中擠出資金貼補食堂，同時嚴格管理和監(jiān)督，確保食堂飯菜價格不漲，質(zhì)量不降，沒有發(fā)生一起食品安全事故。六是改善醫(yī)療服務，沒有發(fā)生公共衛(wèi)生事件。七是投入100多萬元對城南書院校區(qū)食堂、學生公寓和國培班學員宿舍進行了維修改造，為學生的就餐、住宿創(chuàng)造了較為舒適的條件。

（五）統(tǒng)籌兼顧，全面推進學校各項工作

一是圓滿完成了各類教師培訓項目，共培訓小學各科骨干教師、小學校長5500余人，得到社會各界的充分肯定和一致好評，進一步打造了小學教師培訓品牌，擴大了學校的社會影響。

二是做好了王兆國、劉延東等黨和國家領導人的接待工作；每年接待游客20多萬人次，充分發(fā)揮了城南書院校區(qū)全國愛國主義教育示范基地的作用。

三是印發(fā)了《“三慶”籌備工作方案》，各項籌備工作正穩(wěn)步推進；同時廣泛聯(lián)系省內(nèi)外校友，組織了82屆校友三十年聚會等系列校友活動，加深了學校與校友之間的感情。

四是加強了與兄弟院校的交流，承辦了全國新建本科院校聯(lián)席會議暨第十二次工作研討會，省委副書記梅克保同志、省教育廳廳長王柯敏同志、教育部教師工作司副司長葛振江同志出席大會并講話，100余所高校的書記、校長及二級單位負責人與會，我校的辦學成就和辦會能力得到了與會人員的一致稱贊，進一步擴大了學校在全國的影響。

五是作為全省高校唯一代表參加了建國以來首屆全國教師工作大會，受到溫家寶總理，劉延東、馬凱國務委員，嚴雋琪、李兆焯副主席等黨和國家領導人的親切接見，表明我校教師教育已走在全省高校前列，并產(chǎn)生了全國性影響。

六是兩所附小積極以改革創(chuàng)新為動力，以創(chuàng)建教育名校為重點，以提升教育教學質(zhì)量為中心，以教師隊伍建設為保障，促進學校和師生的和諧發(fā)展，成績顯著。

二、我校發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)

（一）困難和挑戰(zhàn)

1.師資和干部隊伍水平有待進一步提升

盡管近年來學校強化師資隊伍建設成效顯著，但學校仍缺乏高水平的學科帶頭人和學術骨干，師資隊伍的學科專業(yè)結構、學緣結構、年齡結構、性別結構還不夠合理。干部隊伍的管理水平和執(zhí)行力也需進一步提高。

2.非師范生生源競爭和畢業(yè)生就業(yè)壓力進一步加大

受高校畢業(yè)生劇增和經(jīng)濟發(fā)展速度放緩以及國際金融危機的影響，我校的非師范專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)面臨日趨嚴峻的形勢；同時隨著高等教育適齡人口的逐年快速減少，非師范生生源競爭也將日趨激烈。

3.辦學經(jīng)費不足

從建設新校區(qū)開始，我校基本上是白手起家，近年來，盡管學校多方籌資，精打細算，但到目前為止，尚有銀行貸款余額和基建欠款1.3億元，每年還需支付銀行貸款本金和利息，使學校的快速發(fā)展受到一定制約。

4.辦學設施有待進一步健全

我校的高層次人才、各類研究基地、科研團隊大多還沒有專用辦公和科研場所，制約了高層次人才的教學科研工作和學校學科建設水平、科研工作水平的提升，急需建設一棟綜合科技樓；我校每年要承擔繁重的小學教師培訓任務，但沒有培訓樓，均是在外租借場地開展培訓工作，急需建設一棟培訓樓。

5.學科專業(yè)建設水平需進一步提高

學校的學科建設剛剛起步，科研水平還不高，尚未形成能對學科建設給予有力支撐的學術團隊，優(yōu)勢學科競爭力有待于進一步增強。

6.后勤社會化問題亟待解決

后勤社會化運行與我校學生管理的矛盾越來越突出，現(xiàn)已暴露出很多管理問題和安全穩(wěn)定隱患，學校急需回購學生公寓管理權及相應設施設備。

（二）面臨的發(fā)展機遇

1.國家和省委省政府越來越重視高等教育，投入逐年增加，將為我校的可持續(xù)發(fā)展提供強勁動力

國家將教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，湖南省委、省政府全面推進教育強省戰(zhàn)略，對教育投入明顯增加。國家提高了財政性教育經(jīng)費支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值比例，并于去年達到4％。從2011年起，國家啟動了高校化債工作，省委省政府也出臺了高校化債配套政策，我校債務已經(jīng)大部分被消解，有效地緩解了辦學資金的緊張局面。同時，針對高校后勤社會化所帶來的問題，湖南省委、省政府已經(jīng)做出了相應安排。

上述情況標志著我省高等教育又進入了一個新的較好的發(fā)展時期，這為我校又好又快發(fā)展帶來了新的歷史機遇。

2.我校的品牌優(yōu)勢和辦學特色將為學校的快速健康發(fā)展提供有力保證

我校既是中國共產(chǎn)主義運動和新民主主義革命的策源地之一，又是湖湘文化的發(fā)祥地和中國現(xiàn)代師范教育的搖籃之一，有“千年學府、百年師范”的美譽。作為毛澤東等老一輩革命家的母校，黨和國家十分關心學校的建設和發(fā)展，社會各界也殷切期望我校在新世紀取得新業(yè)績。各級領導的親切關懷和人民群眾的殷切期望給我們以巨大鼓舞，并成為我校不斷前進的強大動力。

一百多年來，我校“以造就小學教員為目的”，高舉師范旗幟，矢志基礎教育。升格為本科院校后，我校已成為全國唯一的以培養(yǎng)高素質(zhì)小學教師為主的本科院校，在全省乃至全國小學師資培養(yǎng)方面具有舉足輕重的地位，辦學特色鮮明，優(yōu)勢突出。

我校將堅持以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持社會主義辦學方向，全面貫徹黨的教育方針；以人才培養(yǎng)為根本，以本科學歷的小學教師教育為主體，堅持職前培養(yǎng)與職后培訓相結合，牢固確立教學工作的中心地位，大力弘揚“千年學府、百年師范”優(yōu)良的教育傳統(tǒng)，全面提高教育教學質(zhì)量，努力把學校建設成為以培養(yǎng)高素質(zhì)基礎教育師資為主的、特色鮮明的教學型本科師范院校。

三、未來五年的主要目標和任務

（一）繼續(xù)深入學習貫徹落實黨的十八大會議精神，在全校黨員干部中深入開展以為民務實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，提高做好新形勢下群眾工作的能力。并以此為契機，進一步加強黨建工作和思想政治教育工作，積極營造健康向上的校園文化氛圍，創(chuàng)建文明高校，構建和諧校園。

（二）把加強師資隊伍建設作為學校的重大基礎性工程來抓，堅持培養(yǎng)、引進相結合，優(yōu)化師資隊伍結構，努力打造一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、總量適當?shù)慕處熽犖椤５?017年，專任教師總數(shù)達到900人左右，其中副高以上職稱教師達到37%（正高達到10%），碩士以上學位教師達到70%以上（博士達到15%以上）。

（三）進一步完善黨委領導下的校長負責制，加大干部隊伍的建設力度，建設一支政治素質(zhì)好、服務意識強、管理水平高、富有開拓創(chuàng)新精神和服務意識的管理干部隊伍。

（四）按照本科辦學水平評估要求，狠抓教學常規(guī)工作，加大學科專業(yè)建設力度，順利通過教育部的本科辦學水平評估。

（五）建設一批重點學科，培育2－3個具有較強創(chuàng)新能力、較大發(fā)展?jié)摿Φ膶W術團隊；建設1－2個能支撐高水平科學研究和學科建設的特色實驗室和重點實驗室（研究中心），構建并逐步完善學科發(fā)展平臺；建成1-2個省級重點學科，力爭在省級以上重大項目和獲獎成果方面實現(xiàn)新的突破，為碩士點建設奠定良好的基礎。

（六）進一步改善辦學條件。積極爭取上級部門的支持，努力獲得更多的財政投入。做好湖南省立第一師范學校舊址的維修改造、擴館改陳工作。完成綜合科技樓等教學設施的建設；加大教學儀器設備和圖書資料的建設力度，教學儀器設備總值爭取達到8800萬元以上，紙質(zhì)圖書藏量達到176萬冊以上，電子圖書30余萬種，期刊1700余種。

（七）深化教育教學改革，逐步完善初中起點六年制本科層次農(nóng)村小學教師公費定向培養(yǎng)模式，構建適應基礎教育和經(jīng)濟社會發(fā)展需求的課程體系，確保人才培養(yǎng)質(zhì)量；堅持開放辦學，加強國際交流和合作。

（八）進一步強化內(nèi)部管理。加強教學管理制度建設，進一步完善教學評價機制和各類評估機制；健全科研管理和激勵機制，營造更加濃厚的學術氛圍；加強對招生就業(yè)的指導和管理，不斷優(yōu)化和完善就業(yè)指導服務體系和機制，確保畢業(yè)生就業(yè)率居全省同類高校前列；進一步實施精細化管理，推進節(jié)約型校園建設。

（九）積極推進和諧校園建設。進一步完善獎、助、貸、免、補、減學生資助體系，建立貧困生資助基金。著力解決關系教職工切身利益的重大問題，切實維護教職工的正當權益，努力提高教職工的福利待遇。

各位領導，各位代表，學校正處于建設和發(fā)展的重要時期，在新的形勢下，歷史悠久的一師面臨著激烈的辦學競爭所帶來的巨大挑戰(zhàn)，同時也蘊藏著再造輝煌的難得機遇，我們相信，通過全體教職工的共同努力，我們的“一師夢”一定會實現(xiàn)，一師的明天一定會更加美好！

預祝大會取得圓滿成功！

謝謝大家！